Background Image
Previous Page  37 / 84 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 37 / 84 Next Page
Page Background

35

June 2015

is, sal die relevansie van die besigheid deurlopend geëvalueer moet

word. Indien die besigheid op ‘n groeipad wil bly, sal die produkte

dalk aangepas moet word om aan die markvereistes te bly voldoen.

Dit kan dalk beteken dat nuwe markte gesoek sal moet word en dat

daar produkontwikkeling gedoen moet word.

‘n Vraag wat dikwels geïgnoreer word, is hoe gaan eksterne faktore

hierdie besigheid raak? Dit wil sê polities, ekonomies en sosiaal

– faktore waaroor graanprodusente geen beheer het nie. Wat gaan

die besigheid doen as die vakbonde byvoorbeeld ‘n rol begin speel?

As minimum lone styg? As invoere toeneem? As prysvasstel-

ling intree?

Soos vroeër genoem, bly volgehoue, konsekwente produksie van

kardinale belang. Met ander woorde: Produksie van ‘n produk wat

herhalend geproduseer word, maar wat altyd dieselfde kwaliteit het

en wat altyd op die rak beskikbaar sal wees.

Tydigheid is noodsaaklik om effektief te produseer. Die korrekte

rouprodukte of grondstowwe moet tydig by die verwerkingspunt

beskikbaar wees. Dit sal beteken dat aankope (grondstof en

verpakking) bestuur moet word. As eie produkte verwerk word, sal

dit aan die kwaliteit- en tydigheidsvereistes vir die verwerking moet

voldoen, wat weer meer druk op die boerderyproduksie sal plaas.

Enige besigheid benodig egter fondse, hetsy om kapitaalitems te

koop of vir bedryfskapitaal. Sonder die nodige fondse om hierdie

besigheid te bedryf, is alles net ‘n mooi verhaal. Kontantvloei is

hier ook koning. Daar moet genoeg fondse beskikbaar wees om

rouprodukte te koop, die produksie aan die gang te kan hou en

produkte op ‘n rak te kan dra.

Voorsiening moet gemaak word vir debiteure en verwerkte voor-

raad – albei elemente wat kontant verorber. Dit kan soms ‘n ruk neem

om gelyk te breek en enige aanvangsverliese moet gefinansier kan

word of deur die eienaar gedra word.

Ja, dit is so dat as die produksie volwaardig aan die gang is, sal

kontantvloei bestendig word, maar alle insetkoste en bedryfsuit-

gawes is reeds aangegaan en dus moet die besigheid aan die gang

bly. As kapitaaluitgawes aangegaan is, moet dit natuurlik terugbetaal

word en deel van die koste van produksie uitmaak.

‘n Ander aspek wat ook in gedagte gehou moet word, is die effek

van hierdie nuwe verwerkingsbesigheid op die kontantvloei van die

boerdery. Dit kan gebeur dat die boerdery dalk ses maande moet

wag voor die fondse inkom om sy krediteure af te los.

Laastens, net soos in die boerdery, is rekordhouding van kardinale

belang. Die besigheid moet ook effektief en doeltreffend bedryf

word. Verpligtinge moet nagekom word teenoor skuldeisers en

die staat. Die Ontvanger moet betaal word, lenings gediens word

en bo alles moet die besigheid ook vir die eienaar welvaart skep.

Rentabiliteit moet daarom deurlopend goed genoeg wees.

Uit die bogenoemde is dit duidelik dat dit nie maklik is om tot die

verwerkingsbedryf toe te tree nie. As graanprodusente egter kans

sien om hierdie aksies met dissipline en toewyding uit te voer, kan

die uitkoms positief wees en kan geleenthede om waarde toe te

voeg, vrylik ontgin word.

As finansies ‘n probleem is, maar dit maak sin om die waarde toe te

voeg, is daar instansies soos die Industrial Development Corporation

(IDC) en talle ander wat wel hulp kan verleen. Gegewe die ver-

eistes wat egter gestel word, is dit nie vir almal moontlik om self

die waarde toe te voeg nie. Beteken dit dus dat alle produsente

geheel en al van hierdie verbruikersrand uitgesluit is? Die antwoord

is onomwonde: “Nee”.

Daar is verskeie maniere om steeds in hierdie verwerkingsmarkte

se winste te deel. Deur aandele in verwerkers te koop, kry die

produsent verseker ook deel van die verbruikersrand. Produsente

kan ook saamstaan en gesamentlik so ‘n aanleg op die been bring en

sodoende voordele van skaal en konstante produksie verkry.

Die besigheid kan dan tipies deur ‘n kundige persoon bestuur

word, terwyl die graanprodusente bly fokus op die verbouing van

graan. Die graanprodusente kan dan as eienaars van die besigheid,

die strategiese rigting aandui en die bestuur moet binne hierdie

riglyne optree.

Hierdie is net ‘n opsomming van sommige van die vereistes om te

produseer. Kontak gerus vir Pietman Botha by 082 759 2991 om

meer oor dié onderwerp uit te vind.

Vir bemarking is dit

belangrik om die

regte produk, teen

die regte prys, op

die regte tyd, by die

regte verbruiker met

die spesifieke

behoefte uit te kry.

SA Graan/

Sasol Chemicals (Kunsmis) fotokompetisie

Waardetoevoeging tot ‘n landbouproduk verg baie beplanning, volge-

houe kwaliteitproduksie, baie goeie bestuur en sekerlik die belangrik-

ste, baie goeie bemarking.