Background Image
Previous Page  19 / 150 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 19 / 150 Next Page
Page Background

2015

17

G

RAANGIDS

Die bestuur van nuutaangestelde

werknemers en afwesigheid van werk

Soos met enige van die ander bestuursfunksies van die boerdery-onderneming, benodig menslike

hulpbronne bestuursondersteuning en aandag.

Die bestuur van werknemers in diens van ‘n boerdery plaas daagliks uitdagings op die bestuur of

eienaar van die boerdery. Hierdie uitdagings is legio en vereis goeie kennis, geduld en begrip van

elke situasie. Ons gee in hierdie artikel aandag aan sekere aktuele situasies waarmee werkgewers

gekonfronteer kan word.

• Die eerste probleem ontstaan net ná die aanstelling van ‘n nuwe werknemer. Dit het aanvanklik

goed gegaan vir die eerste weke of dalk maande en dan het probleme begin kop uitsteek. Dit

is uiters belangrik om reeds met die onderhoud vas te stel of die kandidaat wat jy wil aanstel

oor die nodige vereistes beskik wat jy aan hom wil stel. Met ander woorde, sal hy die werk wat

jy van hom verwag, kan doen? Daarvoor is dit nodig dat jy ‘n proeftydperk moet instel om

sodoende die werknemer se geskiktheid te meet. Slegs as daar afwykings is, het jy die reg om

die werknemer se dienste te beëindig sou hy nie aan die vereistes voldoen nie. Die volle prose-

dure van diensbeëindiging moet egter steeds gevolg word.

• Daar is ook gevalle waar die werknemer sekere aspekte van sy persoonlike situasie van die

werkgewer weerhou het tydens die onderhoud en aanstelling. Hiervoor is dit belangrik dat jy

al die inligting verkry wat vir jou belangrik is, maar die werknemer moet op sy dienskontrak

verklaar dat hy eerlik is met inligting wat oorgedra word. Die vasstel van probleme later in die

diensperiode kan ook tot ontslag lei.

• Daagliks is daar ander situasies wat ook ‘n sterk impak op die bestuursvaardigheid van die

werkgewer of die bestuurders van ‘n onderneming het. Die afwesigheid van werk skep ‘n ern-

stige dilemma met produktiwiteit. Afwesigheid neem verskeie vorme aan. Onthou egter dat die

werknemer sy tyd aan die boerdery verkoop. Indien hy nie sy tyd of aandag aan die onderne-

ming beskikbaar stel nie, is hy nie geregtig op vergoeding nie. Geen werk, geen betaling, is die

beginsel.

• Wegbly van die werk is ‘n ernstige oortreding en behalwe dat die werknemer nie betaal word

nie, moet hy ook, gebaseer op jou dienskontrak en dissiplinêre kode, gestraf word.

• Maandag- en betaaldag-afwesighede is van die meeste probleme wat ervaar word. Soos met

enige ander afwesigheid van werk, soos byvoorbeeld waar die werknemer verlof neem, moet

die werkgewer vooraf kennis dra van enige wegblyery van die werksplek. Streng optrede kan

volg wanneer daar nie vooraf kennis gegee is en toestemming vir afwesigheid nie verkry is nie.

Hierdie situasies word misbruik tot nadeel van die produktiwiteit van die boerdery. Dit is die

werkgewer of bestuur se verantwoordelikheid om die misbruik te stop.

Vervolg op bl. 18