Background Image
Previous Page  87 / 116 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 87 / 116 Next Page
Page Background

85

March 2017

OP PLAASVLAK

Bestuurspraktyke

Du Plessis se meganisasieplan is goed uitgewerk. Die trekkers is

só gekies dat hulle gesinkroniseer kan word. Daar is genoeg

trekkers en implemente om te kan plant, die saadbed voor te berei

en die ander werk te kan doen binne die venster wat beskikbaar is

vir dié take.

Die vervanging van trekkers en masjinerie vind plaas wanneer

daar fondse beskikbaar is en as daar groot prysstygings as gevolg

van byvoorbeeld die wisselkoers verwag word.

Dit is vir hom belangrik om sy werk korrek en na die beste van sy

vermoë te doen. Die rigting van die besigheid, die nuwe take wat

afgehandel moet word, die tydigheid daarvan, die oplossing van

probleme en kontrole is sy verantwoordelikheid. Daarom glo hy

dat take tot só ‘n mate afgewentel moet word dat daar genoeg

vrye tyd is om met nuwe idees na vore te kom. Daar moet tyd

wees om te lees, navorsing te doen, nuwe idees te deurdink en

sodoende die beste besluit te kan neem.

“Dit is belangrik dat jy jouself kan losmaak van die boerdery om

weer van ‘n afstand na jou eie besigheid te kan kyk,” sê hy. Du Plessis

het ook ‘n paar stokperdjies wat hom kans gee om homself van

die werk te distansieer. Die opbou van veteraanmotorfietse, die

vlieg van radiobeheerde en vastevlerk-vliegtuie en die vlieg van

helikopters is sy manier van ontspan.

Goeie ondersteuningspan

Hierdie besigheid het gekom waar hy vandag is deur genade, harde

en slim werk en ‘n uitstaande ondersteuningspan.

“Sonja het my van die begin af ondersteun, gedokter en moed

in gepraat. Sy is die vrou agter die man. Omdat sy deel van die

besigheid was, het sy oor tyd groot opofferings gemaak. Sy was

bereid om by die inkomste van die boerdery aan te pas en daar-

mee saam te leef – iets waaroor ek ongelooflik dankbaar is,”

vertel hy.

“‘n Effektiewe bestuurspan en werknemers wat kan saamwerk en

waarop ‘n mens kan staatmaak, maak dit alles die moeite werd.

Kontrole is van groot belang, maar as daar gesamentlike doelwitte

en duidelike reëls is, werk alles seepglad,” verduidelik hy.

“Om te werk, moet bevredigend wees en daarom is daar altyd plek

vir humor. In uiters uitdagende omstandighede en situasies kan

humor daartoe aanleiding gee dat oplossings vir probleme gevind

word en dat almal weer as vriende uitmekaar gaan.”

By hierdie knap produsent, besigheidsman en strateeg is daar

heelwat te leer. Kontak hom gerus by 010 001 4201 of vir Pietman

Botha by 082 759 2991.

5: Omdat daar op die plaas met presisie-

satelliettegnologie geplant word, is daar

op die gebruik van 75 cm-ryspasiëring

hyserplanters besluit, omdat die planters

beter by die tegnologie pas. Die trekkers

wat ná die planters volg, ry dan beter

binne die rye.

6: Volgens Jozua het hierdie besigheid

deur genade, harde en slim werk en ‘n

uitstaande ondersteuningspan gekom

waar dit vandag is.

Boer om ‘n wins te maak

5

6