Background Image
Previous Page  84 / 116 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 84 / 116 Next Page
Page Background

Maart 2017

82

Boer om ‘n goeie wins te maak

– Graan SA/Syngenta Graanprodusent van die Jaar

M

nr Jozua du Plessis, sy vrou, Sonja en hulle seuns boer

in die Delmas-omgewing met hoofsaaklik droëland-

mielies, sojabone en droëbone. Verder bring besproei-

ingsmielies, sojabone, koring en aartappels en ‘n

veevertakking stabiliteit in dié besigheid. Hulle bedryf tans ‘n

model-boerderybesigheid wat van bykans niks af nie opgebou is.

Hierdie perfeksionis wil alles op die beste moontlike manier, die

eerste keer reg gedoen hê. Die dryf vir effektiwiteit en doeltref-

fendheid is een van die pilare waarop Du Plessis se sukses berus.

Die insette wat hy gebruik, moet ‘n bydrae maak om die effektiwi-

teit en doeltreffendheid van die besigheid te verhoog.

Waardetoevoeging

Tog is die netto wins die basis van alle belangrike besluite wat

Du Plessis neem. Alle vertakkinge en waardetoevoegingsbedrywe

moet oor die lang termyn winsgewend wees.

“Dit help nie om iets te begin wat deur ander vertakkings gedra moet

word nie. Net só kan die nuwe vertakking nie die bestaandes dra

nie,” noem hy. “Maak dus jou somme deeglik en akkuraat en laat

die resultate van die somme die basis wees waarop die besluit

geneem word.”

Belangrike gebeurtenisse

Daar is duidelike, belangrike mylpale in Du Plessis se boerdery te

bespeur. Aanvanklik het hy vinnig sy produksie uitgebrei deur

meer grond te bewerk en om spilpunte op te sit. Na dié groei, het

waardetoevoeging gekom. Daarna het ‘n bonesorteeraanleg, droërs

en silo’s gevolg en uiteindelik het hy sy mielies self begin bemark.

Die volgende belangrike mylpaal is die implementering van presi-

sieboerdery en die plant van die gewasse in nouer rye. Hierdie

mylpale het almal bygedra om die boerdery se winsgewendheid

te verhoog.

Beginjare

In die beginjare het Du Plessis harde bene gekou – sy skuldlas-

verhouding was hemelhoog en krediet was uiters duur en skaars

– met die gevolg dat die boerdery nie voldoende krediet kon be-

kom om voluit te produseer nie. Dit was dalk een van die hekkies

wat die grootste uitdaging gebied het, wat hy moes oorkom.

Hierdie hekkie het hom die waarde van detail-begrotings geleer en

hom gedwing om spandering binne hierdie begroting te hou.

Omdat kapitaal aan die begin skaars was, is hy gedwing om die

kapitaal só aan te wend dat dit die maksimum opbrengs kon lewer.

Geld vir nuwe bakkies en luukshede was daar nie en hulle moes

daarsonder klaarkom. Voorts het dit hom ook geleer om konserwa-

tief met uitgawes te wees.

“As jy kontant kan boer, maak dit boerdery beslis meer winsge-

wend. Daarom beveel ek produsente aan om in hierdie rigting te

beweeg. Nie net kan daar beter pryse vir insette beding word nie,

maar jy kan self oor die tydsberekening rakende die verkoop van jou

produkte besluit,” verduidelik Du Plessis.

Kredietbeperkings en paaiemente wat betaal moet word, het hom

aan die begin gedwing om buite die boks te dink. Tydens die eerste

groot droogte wat hy beleef het (1983/1984) moes hy ‘n plan maak

om fondse te genereer om die skuld te betaal of hy sou moes ophou

boer. Die oes was verdroog en paaiemente moes betaal word.

Du Plessis het toe die geleentheid raakgesien om voer te baal en te

verkoop in gebiede waar daar nie voer was nie. In een jaar is daar

baalmasjiene aangeskaf (wat amper op gewerk is!), voer gemaak,

verkoop en die masjinerie weer verkoop om die jaar net-net gelyk

te breek. Die meerderheid ander produsente kon nie dieselfde oor

hul boerderye sê nie.

Kompetisie

In enige vrye mark is produsente wat dieselfde kommoditeit pro-

duseer en aan dieselfde mark lewer, in kompetisie met mekaar. Hy

het sommer vroeg besef dat om net gemiddeld te wees, nie goed

genoeg is nie. Sou hy nie méér winsgewend wees nie, gaan iemand

anders op sy plaas kom boer.

Dit het hom gedryf om produksiefoute vroeg raak te sien, om op-

lossings te bedink en om hierdie oplossings te implementeer.

OP PLAASVLAK

Graanprodusent van die Jaar

Bestuurspraktyke

PIETMAN BOTHA,

SA Graan/Grain

medewerker

1: Jozua en Sonja du Plessis tydens die glansgeleentheid in Oktober

verlede jaar waar hy as Graan SA/Syngenta se Graanprodusent van

die Jaar aangewys is.

1