39 / 44
Veranderinge by Agri SA
A
gri SA het gedurende 2016 besluit om ‘n tweede fase van
herbesinning oor die toekoms te betree. Gedurende 2013
het ‘n komitee heelwat rigtinggewende aanbevelings
gemaak om Agri SA beter vir die toekoms te posisioneer.
Na verskeie gesprekke en debat, is die meeste van daardie aan-
bevelings alreeds geïmplementeer. Hier is ‘n paar daarvan:
‘n Nuwe uitvoerende direkteur (mnr Omri van Zyl) is aangestel
ná mnr Hans van der Merwe se aftrede.
‘n Tweede adjunk-uitvoerende direkteurspos is geskep met die
fokus op sosiaal-maatskaplike sake. Mnr Christo van der Rheede
is in die pos aangestel.
Daar is aandag daaraan geskenk om die personeelkorps meer
verteenwoordigend van die samelewing te maak en op grond
daarvan is die vakante ekonoompos in Oktober 2016 deur
mnr Hamlet Hlomendlini gevul.
Na die Grondwetverandering is mnr Phenias Gumede in 2014
as tweede vise-president van Agri SA verkies.
‘n Winsgewende maatskappy is gestig met die oog daarop
om konsultasiewerk te doen en sodoende fondse vir Agri SA
te genereer.
‘n Vertaaldiens is sedertdien beskikbaar tydens vergaderings.
Hantering van Afrika-aangeleenthede geskied op ‘n armlengte-
basis – Africa-All-Africa is gestig as onafhanklike been van
Agri SA.
‘n Gedragskode is vir die Algemene Raad goedgekeur.
Gedurende 2016 is verskeie strategiese sessies gehou en dieself-
de komitee, onder leiding van mnr Dan Kriek, is weer versoek om
na ‘n volgende fase van aanpassings te kyk om Agri SA nóg beter
vir die toekoms te posisioneer. Die klem is veral op groter eenheid
in landbou, die struktuur van die organisasie en verbeterings
aan korporatiewe bestuur. Laasgemelde sluit in om te besin oor
die formaat van die organisasie. Daar word oorweeg om Agri SA
se huidige formaat van ‘n nie-winsgewende organisasie met ‘n
algemene raad na ‘n nie-winsgewende maatskappy met ‘n direksie
te verander.
Een van die belangrike aspekte wat heelwat uitdagings inhou, is
die rol van die Bedryfskamer (Graan SA is ‘n lid daarvan). Sekere
bedrywe het alreeds hul lidmaatskap by Agri SA opgesê. Hul moti-
vering was dat die pas van eenheid binne landbou te stadig is.
Een van African Farmers' Association of South Africa (AFASA) se
leiers het die situasie onlangs raak opgesom: “‘n Lang, uitgerekte
hofmakery is beter as ‘n móét troue.”
Hierdie saak het egter die potensiaal om landbou verder te verdeel,
wat nie op hierdie stadium wenslik is nie. Dit was bemoedigend
dat beide Agri SA en AFASA se leierskap onlangs ‘n Memoran-
dum van Voorneme goedgekeur het vir hierdie nuwe rigting. Dit
was egter opvallend dat daar weinig van ons nuwe era-boere by die
Agri SA Kongres te sien was.
Die meeste wat daar was, was afgevaardigdes wat deur bedrywe
genomineer is. Met Brexit en die VSA-verkiesingsuitslag is daar nie
‘n manier waarop iemand sonder meer kan aanspraak maak dat hulle
weet hoe mense op enige nuwe prikkel gaan reageer nie.
Vir die leiers van georganiseerde landbou lê daar beslis ‘n groot
uitdaging voor in die vind en aanwys van die nuwe pad.
AKTUEEL
JANNIE DE VILLIERS,
uitvoerende hoofbestuurder: Graan SA